“虽然在外地做了近十年的生意,但是我的根在六盘水。我想把酒厂、酒庄建在这里,把温泉打出来,让红酒温泉‘洗’出老百姓的致富路。”近日,六盘水恩华公司董事长钟勇告诉记者。 
　　2003年,从水钢辞职的钟勇带着所有积蓄离开六盘水,在安顺创立了恩华商贸公司。 
　　2013年,钟勇带着所有积蓄回到了六盘水,在钟山区大河镇投资兴建了恩华酒厂,目前已经开始生产。
　　占地兴建厂房,与群众的协调工作成了让钟勇最为头疼的事,但没想到的是,镇里的干部主动帮助协调土地问题,“保姆式”的服务让钟勇频频点赞,也萌生了入党的想法。 
　　“一年多以前交的入党申请书,培训、谈话都已经完成,现在是预备党员了。”同行的钟山区组织部工作人员接过话茬。 
　　钟勇之“变”,“变”在思想。 
　　从生意人到中共党员,钟勇坦言思想上的变化是最大的,这得益于党组织的关心和引导。 
　　脱贫攻坚应该如何“啃”硬骨头?六盘水提出党建促脱贫,通过“六个引领”进一步深化农村改革、合力攻坚克难。 
　　强化思想引领,凝聚脱贫攻坚向心力。坚持扶贫先扶志,充分发挥思想政治工作的优势,点燃干事创业激情、健全党建帮扶机制、营造比学赶超氛围,引导群众听党话、跟党走,增强摆脱贫困意识。 
　　强化组织引领,锤炼脱贫攻坚战斗力。通过创建联镇联村党委、探索村干部职业化、整顿软弱涣散支部,坚持把“出实绩”和“有保障”紧密结合起来,通过完善顶层设计、整合资源要素、解决后顾之忧,大幅增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力。 
　　强化能力引领,提升脱贫攻坚竞争力。通过走出去开阔视野、请回来携手创业、沉下去助民致富,坚持围绕脱贫攻坚需要,通过各类院校培训一批、外出观摩培训一批、挂职锻炼培训一批、基地实践培训一批,全力营造开放包容的人才释能空间。 
　　强化产业引领,增强脱贫攻坚发展力。注重绿色崛起发展主导产业、注重龙头带动培育经营主体、注重资金整合畅通发展渠道,坚持把产业发展作为脱贫攻坚的重要支撑,通过向上争资、招商引资、平台融资等方式加大投入力度,确保脱贫攻坚让群众看得见、摸得着、得实惠。 
　　强化市场引领,解放脱贫攻坚生产力。深入开展“三变”改革、加快推进平台建设、全力壮大集体经济,坚持把借力资本市场、强化股权运作作为深化农村改革的重点,通过资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变”改革调动一切积极要素,让党建引领促脱贫的思想活起来、办法多起来、效率高起来。
　　强化作风引领,保障脱贫攻坚执行力。牢固树立作风建设永远在路上的理念,通过建立健全体制机制、强化党风廉政建设、提高服务质量水平等,把从严从实从廉要求贯穿脱贫攻坚全过程。